Generationsskifte på vej hos Nordisk Solar

Nordisk Solars grundlægger Jacob Jørgensen, der fyldte 70 år i starten af året, udnævner direktører og kører næste generation i stilling. Den foretagsomme adm. direktør Jacob Jørgensen, er som købmand, fabrikant, rederiejer, bygherre og ejendomsbesidder kendt og respekteret i det danske erhvervsliv.

Med rettidig omhu lader Jørgensen sig nu i direktionen flankere af sønnen direktør Harald Jørgensen, der til daglig leder Solars forretninger i København, svigersønnen økonomidirektør Jørgen Borum samt firmaets merkantile direktør C P Ørssleff.  

Det er stadig den samme kaptajn der står ved roret, men nu flankeret af dygtige styrmænd på broen. Kursen bliver sat, der er vind i sejlene og næste generation er på vej.

Nordisk Solars hovedsæde på Haderslevvej i Kolding

Nærhed og nærvær   
Jacob Jørgensen sætter straks den overordnede målsætning og retning for Solars videre udvikling. Parolen for de nye direktionsmedlemmer er klar og utvetydig. Solar skal fæstne og udbygge sin position som værende:
- Danmarks førende elgrossist
- landsdækkende med et kundenært filialnet 
- producent af belysning og elmateriel                                 

Solar skal i alle henseender være tæt på kunderne – dels fysisk med et landsdækkende og kundenært filialnet men også i et samarbejdsmæssigt nærvær evne at lytte og forstå kundernes hverdag, behov og muligheder.

Solar skal med nærhed og nærvær have fingeren på markedets puls, evne hurtig omstilling og være først til at transformere markedets vekslende behov og muligheder til forretning og øget kundeværdi.   

Markedsvækst og udbygning af filialnettet   
Allerede i slutningen af 1950'erne begynder opsvinget i dansk økonomi. Der er højkonjunktur, den gennemsnitlige vækstrate ligger på ca. 5 % og den deraf øgede velstand forplanter sig hastigt i starten af 1960'erne til Danmark historiens største byggeboom af parcelhuse. 

Hvor der i 1958 blev bygget ca. 20.000 nye boliger om året vokser antallet hastigt til 50.000 enheder. Det gigantiske opsving medfører øget velstand og udløser markant øget forbrug. 

Væksten forplanter sig omgående til rekordagtige top- og bundlinje tal i Solars årsregnskaber. Solar sælger ikke kun elmateriel til de mange nye boliger men sikrer også branchen et betydeligt salg af hvidevarer og småapparater gennem I/S El-Salg, som Solar med C P Ørssleff i spidsen er arkitekt for. (El-Salg er i dag, med mere end 160 butikker, en af Danmarks største indkøbskæder inden for hvidevarer, forbrugerelektronik, små el-apparater og belysning). 

I årene 1962 til 1966 realiseres målsætningen om et landsdækkende filialnet ved etablering af filialer i Sønderborg, Silkeborg og Frederikshavn. Enkelte af de eksisterende filialer flyttes til større og mere tidssvarende bygninger og resten ombygges og moderniseres med bl.a. åbne belysnings udstillinger.

Jacob Jørgensen, dør i en alder af 75 år i 1967. Direktør Jørgen Borum efterfølger Jacob Jørgensen i Solars bestyrelse.

Fra højkonjunktur til krise…oliekrise
Højkonjunkturen skaber forretningsmæssig medvind i Solar, og år for år skrives ”meget tilfredsstillende” i årsrapportens ledelsesberetning. Der er fokus på optimering og konsolidering, for den nye direktion er opmærksom på den risiko og sårbarhed, der ligger i Solars store afhængighed af udsving i Bygge– og Anlægssektorens aktiviteter.

Man får en lille forsmag herpå da omsætningen falder i 1963, hvor en hård vinter sætter ind og giver et længerevarende byggestop. En sammenfaldende årsag er også, at OMS'en indføres i 1962, og at Solar det år får en betydelig meromsætning, da håndværkerne gør store hamstringer inden OMS'en bliver pålagt.

Da oliekrisen 10 år senere med et slag rammer danskernes hverdag, stopper forbrugsfesten. Højkonjunkturen er forbi, og de efterfølgende år påvirker i svær grad mange elinstallatører i Solars kundekreds. I Solar har man i årene forinden skabt økonomisk kraft til at modstå krisen. I direktionen tager man markedets puls og indstiller sig på, med økonomisk indsats, at investere det, der kræves for at skabe fornyende aktiviteter, der kan løfte den danske el-branche.

Industriteknisk afdeling gør Solar mindre sårbar og afhængig af udsving i byggeriet
Direktør C P Ørssleff beslutter hurtigt at blikket skal rettes mod det mere teknisk betonede salg. Han lader i 1975, firmaets mangeårige medarbejder Poul Erik Nielsen oprette en central industri-afdeling i Kolding. Afdelingens første opgave bliver at sammensætte et industriteknisk produktprogram. C P Ørssleff har fulgt med i hvordan industrien over de seneste år har rationaliseret, effektiviseret og nu er begyndt at automatisere produktionen.  Han er overbevist om at industriautomation, der er industriens svar på tidens høje lønkrav og mangel på arbejdskraft, vil udvikle sig til et blomstrende marked.  

I 1976 ansætter C P Ørssleff og Poul Erik Nielsen salgsingeniører i en række af Solars filialer. Salgsingeniørernes primære opgave er at fremme salget til industrivirksomheder og institutioner.

Her ses et af de mange stillingsopslag fra perioden.

Oprettelsen af industriafdelingen og ansættelsen af salgsingeniørerne viser sig at få stor betydning og bliver startskuddet til at Solar, over en kort årrække, ændrer profil til ledende teknisk grossist.

Bare to år senere deltager Solar på Skandinaviens største industritekniske messe ”HI-77” i Herning med et betydeligt produktprogram inden for industriautomatisering.
 Annoncen her listede Solars imponerende produktprogram på HI-77 messen.

Samme år køber Solar 50 % af aktiekapitalen i elektronikvirksomheden Silcon i Kolding. Virksomheden har de seneste år udviklet og produceret en række avancerede elektroniske produkter. Erhvervelsen af aktieposten gøres med henblik på at skabe et produktions- og afsætningsmæssigt samarbejde med Audiola og Solars grossistforretning.

Farvel til en personlighed:
I 1980 dør Solars respekterede direktør Claes P. Ørssleff efter at have arbejdet for Solar i 35 år. Som ansvarlig for den merkantile side (Køb & Salg), havde han på mange måder været hovedmotoren i den drivkraft, der førte Solar frem til den position, som virksomheden nu indtog. I Elektroteknikerens nekrolog lød det: ”Claes Ørssleff vil blive husket som en af elbranchens allerstørste personligheder. Hans produktkendskab og viden om elbranchens forhold og struktur var legendarisk og han var højt værdsat såvel i leverandør- og kundekredse. Elbranchen er blevet fattigere ved Claes P. Ørssleffs død”.                                       

Som følge af direktør C P Ørssleffs død bliver Jacob Jørgensens sønnesøn prokurist Thorkild Thage-Jørgensen per 1. august udnævnt til underdirektør og medlem af direktionen. Prokuristerne Bent Jensen og Carsten H Ørssleff udnævnes til salgsdirektører medens prokurist Kurt Thisted udnævnes til økonomidirektør.

Næste kapitel i Solars historie bringes den 17. August 2019.