Solar lampen

Dansk kapital sikrer dansk arbejde
Jacob Jørgensen, medstifter og hovedaktionær i Aktieselskabet Nordisk Solar Compagni, er i 1931 kendt som en af Koldings mest foretagsomme forretningsmænd. Han har på trods af efterkrigsårenes knaphed og begrænsninger op gennem 1920’erne formået at udvikle firmaet fra salg af elektriske målere til en betydende og anerkendt engrosforretning med salg af elektriske artikler og radioer til elinstallatører samt elektricitets- og forsyningsværker. 

Den nu 40-årige købmand, konsul og fabrikant kaldes i erhvervsnetværket Kolding Fodsportsforening af 1915, for Solar Jørgensen eller bare ”Solaren”.  Her lyder skudsmålet: ”Solaren går ikke bare i takt, ofte går han forandringsskabende foran i sit eget tempo og viser os, at han har viljen, modet og styrken til at gå fra ord til handling”.                  

Verdensomspændende krise får Jacob Jørgensen til at satse på dansk produktion af glødelamper  
Det amerikanske aktiemarkeds sammenbrud og historiske børskrak den 29. oktober 1929 - efterfølgende kendt som ”sorte tirsdag” - breder sig hastigt til en verdensomspændende depression og økonomisk krise. Da krisen rammer Danmark i 1931, forsøger den danske regering at beskytte landets interesser ved at indføre øgede toldsatser og skærpede importrestriktioner. 

Jacob Jørgensen ved, det kan lamme firmaets indkøb og salg af importerede varer og frygter især, at det vil ramme salget af glødelamper. Han får derfor straks bestyrelsens opbakning til at undersøge muligheden for at etablere en dansk glødelampeproduktion. Han ved, det vil tage tid at få sin egen produktion på plads og forhandler i den mellemliggende tid et stort indkøb på i alt 300.000 stk. Solar-glødelamper på plads med Nord Böhmischen Glühlampen Fabrik i Aussig i Tyskland. 

Med selskabets største indkøb nogensinde sikrer Jacob Jørgensen sig tre ting: At den store mængde glødelamper produceres med Solar-mærket (private label), at firmaet opnår en konkurrencedygtig lav indkøbspris, og at leveringsevnen opretholdes, indtil en dansk fabrikation kan være klar til at tage over. 

En trussel bliver vendt til en mulighed  
I foråret 1931 begynder salget af ”Solar Lampen”. En modig men også spændt direktør kan sammen med sin bestyrelse glæde sig over, at salget på trods af årstiden går ovenud godt. I løbet af få dage bliver der solgt ca. 20.000 lamper.

Den eftertragtede lampe gør det muligt for Solar at få fodfæste i København. Ved bestyrelsesmødet den 8. juli 1931 meddeler Jacob Jørgensen, at der er indgået aftale med C.J. Jensen, Valkendorfsgade i København om, at firmaet stiller et salgskontor til rådighed. Herfra kan Solar lede salget på Sjælland, og mod en provision på 5% forpligter C.J. Jensen sig til at ekspedere varerne. 

Skandinavisk Glødelampefabrik 
To måneder senere kan den ihærdige Jacob Jørgensen offentliggøre, at Solar er gået ind i et joint venture-partnerskab med ingeniørfirmaet Due Petersen & Kryger, Svendborg med henblik på at etablere en dansk produktion af glødelamper i selskabet Skandinavisk Glødelampefabrik. Da maskiner og produktionsudstyr er indkøbt og kommet hjem fra Berlin, forventer han, at fabrikken står driftsklar i Svendborg i begyndelsen af 1932. 

Spot Solar-skiltet på siden af en bygning her i Nykøbing Falsters gader

Storstilet markedsføring
Solar er lagerførende eneforhandler for Skandinavisk Glødelampefabrik og er dermed forpligtet til at stå for al salg og markedsføring gennem sit filialnet. For at fremme salget bedst mulig modtager Solar et årligt markedsføringstilskud på 10.000 kroner fra Skandinavisk Glødelampefabrik.

Reklamemæssigt bliver Solar Lampen fra begyndelsen knyttet tæt til foreningen Dansk Arbejdes logo. Overalt fra produktets indpakning over kataloger, annoncer, plakater, emaljeskilte, store udendørs lysskilte til et væld af reklamegaver bliver Solar Lampen markedsført sammen med temaet ”Dansk arbejde - Dansk kapital”.  

Mindre end et år efter at Jacob Jørgensen foruroliges af den verdensomspændende krise og ser sin forretning truet af udefrakommende faktorer, toldbarrierer og importrestriktioner, kaster markedsføringen af den danske ”Solar Lampen” nu brandingmæssigt et lys over Nordisk Solar Compagni. 

At Nordisk Solar Compagni formår at vokse og konsolidere sig i en tid, hvor andre har svært ved at følge med, gør at den foretagsomme forretningsmand endnu engang trækker positive overskrifter i både lokale og regionale aviser.

2.500 glødelamper om dagen
Det går stærkt. Solar Lampen bliver hurtig en populær og meget eftertragtet vare. Dagsproduktionen når allerede i 1932 op på 2.500 glødelamper. 
  
Reklame fra 1939      

I 1933 omdannes selskabet til et aktieselskab med Jacob Jørgensen som formand for bestyrelsen. Solar Lampen kommer til at betyde meget for Solars forretningsmæssige udvikling i 1930’erne, hvor nye filialer kommer til i Ålborg, København, Esbjerg og Odense.    

Efter uundgåelig stagnation i krigsårene ophører produktionen af glødelamper i 1946, hvor Jacob Jørgensen sælger maskiner og råvarer til fabrikant Søren Madsen, Dansk Osram A/S.

Læs videre i næste kapitel der bliver bragt den 17. maj 2019, som er dagen, hvor Solar fylder 100 år. 

Solar-katalog over elektriske artikler

Find mere information om Nordisk Solar Compagnis udvikling i 1930’erne ved at se de tilhørende film og læse de tilhørende faktabokse.